Unsere Methodik: Analytisch, individuell, praxisnah
Erkunden Sie unseren Ansatz zur Entwicklung finanzierter Kompetenzen im Geschäftsaufbau. Wir verbinden analytische Betrachtungen mit individuellen Beratungsgesprächen, um Unternehmern zu helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen. Unsere Methodik basiert nicht auf standardisierten Programmen, sondern auf der Überzeugung, dass jedes Unternehmen einzigartig ist und entsprechend behandelt werden sollte. Durch Fragen, Reflexion und gemeinsame Analyse entwickeln wir Perspektiven, die langfristig tragfähig sind.
Tiefgehende Analyse
Wir betrachten Ihre Geschäftssituation aus verschiedenen Blickwinkeln und hinterfragen gemeinsam Annahmen und Herangehensweisen.
Individuelle Begleitung
Jedes Gespräch wird auf Ihre spezifische Situation zugeschnitten, ohne vorgefertigte Lösungen oder Standardansätze zu verwenden.
Ausgewogene Perspektiven
Wir berücksichtigen sowohl kurzfristige Herausforderungen als auch langfristige Entwicklungen für nachhaltigen Geschäftserfolg.
Die Menschen hinter lorenquos
Dr. Stefan Weber
Gründer
Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Geschäftsentwicklung verbindet Stefan analytisches Denken mit pragmatischen Ansätzen. Seine Leidenschaft gilt der individuellen Begleitung von Unternehmern auf ihrem Weg zu fundierteren Entscheidungen.
Maria Kowalski
Senior Beraterin
Maria bringt umfassende Kenntnisse in Marktanalyse und strategischer Planung mit. Ihr Ansatz zeichnet sich durch kritische Fragen und die Fähigkeit aus, komplexe Zusammenhänge verständlich zu machen.
Markus Lehmann
Strategieberater
Markus spezialisiert sich auf Ressourcenallokation und langfristige Geschäftsplanung. Seine Gespräche sind bekannt für ihre Tiefe und die Fähigkeit, neue Perspektiven zu eröffnen.
Unser Entwicklungsprozess im Detail
Unser bewährter Ansatz
Von der ersten Kontaktaufnahme bis zur kontinuierlichen Begleitung
"Geschäftsentwicklung ist kein Sprint, sondern ein Marathon. Wir begleiten Sie Schritt für Schritt und passen unsere Herangehensweise kontinuierlich an Ihre Entwicklung an."
Phase 1
Erstkontakt und Situationsanalyse
Im ersten Gespräch lernen wir Ihre Geschäftssituation, Herausforderungen und Ziele kennen. Wir analysieren gemeinsam, wo Sie stehen und welche Perspektiven für Sie relevant sein könnten. Dieser Austausch ist unverbindlich und dient dem gegenseitigen Kennenlernen.
Phase 2
Tiefenanalyse und Perspektiventwicklung
Basierend auf dem Erstgespräch führen wir eine detaillierte Analyse Ihrer Situation durch. Wir betrachten wirtschaftliche Zusammenhänge, Marktdynamiken und Ihre spezifischen Rahmenbedingungen. Gemeinsam entwickeln wir erste Denkansätze und analytische Perspektiven.
Phase 3
Regelmäßige Beratungsgespräche
In dieser Phase finden regelmäßige Gespräche statt, deren Frequenz und Intensität wir individuell festlegen. Wir diskutieren aktuelle Herausforderungen, reflektieren Entwicklungen und schärfen kontinuierlich Ihr analytisches Verständnis wirtschaftlicher Zusammenhänge.
Phase 4
Strategische Vertiefung
Mit zunehmendem Verständnis vertiefen wir die Gespräche und fokussieren uns auf strategische Aspekte Ihres Geschäftsaufbaus. Wir diskutieren Ressourcenallokation, langfristige Planung und die Entwicklung nachhaltiger Ansätze für Ihr Unternehmen.
Phase 5
Kontinuierliche Begleitung und Reflexion
Geschäftsentwicklung ist ein fortlaufender Prozess. Wir bleiben Ihr Gesprächspartner für strategische Fragen und bieten Ihnen einen Raum für Reflexion und analytische Betrachtungen. Die Intensität passen wir an Ihre Bedürfnisse an.
Was uns unterscheidet
Ein transparenter Vergleich unserer Herangehensweise mit herkömmlichen Ansätzen